Mindset – esprit d’entreprise, comment le développer ? L’année 2020 a commencé avec beaucoup d’espoir. En effet, la dernière récession mondiale remontait à plus de 12 ans, et la confiance et les conditions économiques permettant aux entreprises de continuer à se développer en poursuivant la longue série dont elles bénéficiaient depuis longtemps.
Aussitôt, le Coronavirus fit son apparition, et le monde tel que nous le connaissons, ainsi que tous les secteurs d’activité, ont fondamentalement changé. Aujourd’hui, nous assistons à l’émergence d’une série de marchés « nouvelles normes ».
Alors comment développer un état d’esprit et des compétences pour que l’innovation et l’esprit d’entreprise soient au cœur de votre réponse à la nouvelle norme ? Voici quelques stratégies pour vous aider à modifier votre état d’esprit et votre comportement.
L’esprit d’entreprise exige l’oubli des règles
L’esprit d’entreprise voit les choses différemment. Il cherche à découvrir comment utiliser les capacités critiques et analytiques de notre cerveau pour trouver de nouvelles façons d’améliorer les choses. Pensez à la façon dont Steve Jobs a réimaginé le téléphone pour créer l’iPhone, en faisant en sorte que le téléphone soit moins axé sur sa capacité à passer des appels et plus sur les tâches que vous pouvez y effectuer.
Mais cela exige de pouvoir développer deux compétences spécifiques. La première est d’être capable de suspendre son jugement, la seconde d’éliminer le discours négatif dans notre cerveau. Nous sommes câblés pour examiner les situations, qu’il s’agisse de modèles d’entreprise ou de produits, et les voir sous un jour critique.
Dans le domaine de l’innovation, cela peut nous freiner et nous empêcher d’arriver au point où nous pouvons penser l’impensable. Nous avons donc besoin de règles qui nous disent qu’il est possible de penser ainsi, mais nous les créons aussi.
Échouer, mais seulement si vous apprenez de votre échec
L’échec fait partie du processus d’innovation et d’entrepreneuriat. Il est certain que vous n’arriverez pas à tout faire correctement. De même, vous n’aurez pas un plan qui prend en compte tous les problèmes possibles auxquels vous serez confrontés. Par conséquent, si vous vous assurez d’être à l’aise avec l’échec, les équipes que vous dirigez le seront également.
La clé n’est pas de continuer à échouer, cela ne fonctionnera pas pour vous ou votre entreprise. Cependant, il est important de vous assurer que vous apprenez constamment du processus. Mettre en place des réunions pour réfléchir quotidiennement sur le travail des jours précédents. Vous pouvez aussi organiser des réunions hebdomadaires pour réviser les plans et apprécier votre évolution. C’est ça l’esprit d’entreprise.
Ce sont les petits changements qui, cumulés, font la différence, c’est là que l’innovation se produit dans toute organisation. Et c’est aussi là que les dirigeants ont la possibilité d’inspirer et de motiver leurs équipes pour qu’elles atteignent l’excellence. En effet, les dirigeants doivent s’assurer qu’ils envoient les bons messages, au bon moment à leurs équipes. Cela permet de donner la sécurité psychologique dont elles ont besoin pour être à l’avant-garde et repousser les limites.
L’état d’esprit compte, mais l’écosystème aussi
Jusqu’à présent, nous avons exploré le mindset, c’est-à-dire l’état d’esprit et la culture de l’innovation dans les organisations. Toutefois, avoir le bon mindset n’est pas suffisant, car l’esprit d’entreprise à besoin d’un bon écosystème pour rayonner. Les idées qui réussissent ont également besoin du bon écosystème.
Et le bon écosystème, ce sont les partenariats qui sont formés et les individus qui soutiennent les personnes impliquées. Il est essentiel d’avoir le bon état d’esprit et la bonne équipe sur la bonne voie. Mais le fait de prendre en compte l’environnement et les connexions est essentiel à la bonne marche d’un projet.
Pour l’esprit d’entreprise, voir, c’est croire
Lorsqu’on me demande quel est le moyen le plus rapide d’accélérer le développement d’un esprit d’innovation et d’entreprise, je réponds qu’il faut les immerger dans le monde de l’entreprise et les écosystèmes d’innovation qui existent actuellement. Voir, c’est croire. Ce faisant, ils s’inspirent, trouvent des moyens de recréer les réussites des autres.
C’est pour ces raisons que nous avons les zones de pointe de la Silicon Valley par exemple. Les semblables s’attirent, et il n’y a pas de meilleur moyen d’apprendre les comportements que de les côtoyer. Une autre façon de développer cet état d’esprit est de le vivre, de le respirer et de le faire. Les programmes expérimentaux vous permettent de vous immerger dans la vie, les environnements et les situations que vivent les entrepreneurs. Ainsi, vous pourrez réfléchir à votre état d’esprit et à ce qu’il doit être.
Comment se lancer
Peu importe où vous en êtes dans votre parcours d’innovation ou d’entrepreneur, la clé pour ceux qui commencent est de se lancer. Commencez à expérimenter et à faire de petits changements pour créer de plus grands changements. C’est aussi pareil pour les organisations ou les personnes qui cherchent à intensifier leurs efforts actuels. Il s’agit de réfléchir aux processus qu’elles utilisent et apprendre à faire les choses différemment.
Faire la même chose, obtenir les mêmes résultats est une citation bien connue qui reste vraie. Et par-dessus tout, profitez du voyage et assurez-vous d’être enthousiasmé par l’innovation et les inventions que vous pourriez créer. Voilà quelques idées pour développer votre esprit d’équipe et améliorer vos performances à tous les niveaux.